Ａ社（飲食関連企業）
事業の急激な伸びのため定例業務が増大し、コア事業に人材を特化できなくなり、フルアウトソーシングを実施。初めは他社のシステムを採用していたが、さまざまな不満からＪＢＳに新システムの提案から導入までを依頼。専任コンサルタントの知識の豊富さやコミュニケーションのよさ、さらにレスポンスの早さとシステムの最適化などにより導入を決定した。